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Serían de capital público y se harían cargo de las nuevas zonas verdes y de los equipamientos de ocio heredados.
Mientras avanzan los trabajos en el recinto de Ranillas y en el resto de la ciudad para tener todo a punto para la Expo, el Ayuntamiento comienza la preparación de la post-Expo y estudia crear dos sociedades públicas para gestionar todo el legado de zonas verdes y equipamientos de ocio, que será muy importante y conllevará un considerable desembolso económico.
Solo el parque metropolitano, que aumentará un 60% la superficie verde de la ciudad, precisará de una inversión de dos millones de euros en mantenimiento. El presupuesto de 2008 prevé un gasto de 12,3 millones en conservación de zonas verdes. Pero, además, se heredarán las riberas del Ebro, del Gállego, del Huerva y del Canal y todos los servicios que se pongan en marcha, como los barcos o el teleférico; así como otros proyectos del recinto (anfiteatro, plazas temáticas, etc.). Un informe, encargado a Expoagua por el Ayuntamiento de Zaragoza, recomienda crear dos sociedades públicas, una para gestionar los servicios de Ranillas que atendería al nombre de "Gestora del Parque Metropolitano del Agua", y otra para las riberas de los ríos y el canal, denominada "Fomento de la Navegabilidad". Ambas se englobarían en una entidad pública empresarial, "Zaragoza Servicios y Proyectos Singulares S. A", que ejercería en algunos casos como promotora de actividades. El estudio aconseja, además, crear esta estructura "lo antes posible". En este sentido, sugiere que una vez terminada la muestra y disuelta la sociedad Expoagua -previsiblemente en marzo de 2009- se aproveche el conocimiento de las diferentes áreas para las nuevas sociedades, en concreto, la de operaciones, la comercial, la jurídica, la de finanzas y contabilidad, y la de jardinería. La gestora del parque metropolitano tendría como objetivo consolidar este espacio y el frente fluvial como una zona de "referencia para ciudadanos y visitantes de Zaragoza, una nueva atracción turística de la ciudad" y aprovechar las sinergias de otras instalaciones de la exposición. Este espacio, de 1,2 millones de metros cuadrados, incluye 20 centros que ofrecen distintas actividades a los visitantes, como el centro termal, el canal de aguas bravas, el telecabina, el "pich & putt" o el embarcadero, que funcionan por concesión. Algunos de ellos, como el centro ecuestre, el jardín botánico o la granja infantil, aún no han sido adjudicados y no estarán listos para la muestra. Por eso, una de las funciones de la gestora sería buscar futuras oportunidades y operadores. También debería garantizar la estabilidad económica de algunos de estos centros y minimizar riesgos a la vez que busca fuentes de ingresos. Además, la sociedad tendría que encargarse del mantenimiento, limpieza y seguridad. Elaboraría los pliegos de las nuevas contratas. La sociedad gestora de las riberas debería fomentar el uso lúdico de las riberas y el Canal Imperial; y la navegabilidad en los cursos fluviales, de forma que se convierta en un atractivo turístico. Para ello, debería velar por el mantenimiento y limpieza de las zonas verdes y por promover el uso y disfrute de estos espacios. La entidad también tendría que controlar y garantizar la viabilidad de las concesiones, como el transporte fluvial, el telecabina o equipamientos como el edificio del azud de Vadorrey y Helios o los embarcaderos. Estas mismas funciones se aplicarían en el caso de las plazas temáticas y el anfiteatro del recinto. El estudio apuesta por que esta sociedad la conformen al 50% el Ayuntamiento y la Confederación Hidrográfica del Ebro, mientras que la del parque sería cien por cien municipal. Los ingresos de ambas, en cualquier caso, procederían de los cánones de las concesiones, del patrocinio y de las cesiones o alquiler de los espacios y de la imagen.
Fuente: heraldo.es
N. ASÍN. Zaragoza
http://www.heraldo.es/index.php/mod.noticias/mem.detalle/idnoticia.6364/relcategoria.300
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